百年大计，以人为本！实现企业长期战略目标的关键是人才。 长江电缆在吸收、培养、使用方面奉行务实的人才观、价值观。在人才使用方面，唯才是用，一方面确保客观公正，人人有机会，另一方面大胆放手，拔高一级使用，变压力为动力。努力构造年龄结构合理、专业配置合适、实践经验丰富的人才梯队和人才队伍。
企业要优化软硬件条件，确保人才引得进来,无任何障碍。对引进人才以充分信任、施展舞台、人文关怀，确保融入、发挥作用。
人才要内部培养为主，外部引进为辅。要围绕一代比—代强的团队建设目标,构建人才辈出、后续有人的培养机制和模式。
用好人才要做到知人善任、用其所长、避其所短，不求全贵备。最终达到能上能下，能进能出，唯才是用，唯能是用的局面。
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